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COVID 19, Ukrainekrieg, Inflation, hohe Finanzierungszinsen – eine Krise jagt die nächste und scheinbar wird das Krisenmanagement vom Ausnahme- zum Normalzustand für viele Unternehmen. Auch wenn der dauerhafte Krisenmodus unzählige Herausforderungen mit sich bringt, kann er doch Ausgangspunkt für spürbare Veränderungen und eine erfolgreichere Unternehmenszukunft sein.

Krisen- und Sanierungsmanagement ist die Grundlage für:

die Identifizierung und Analyse der Krisenursachen,
die Entwicklung von Sofortmaßnahmen zur Stabilisierung,
die Erstellung eines umfassenden Sanierungsplans,
die Verhandlungen mit Gläubigern und Stakeholdern,
die Umsetzung von Restrukturierungs- und Optimierungsmaßnahmen.

Ein erfolgreiches Krisen- und Sanierungsmanagement erfordert eine systematische Vorgehensweise und die Zusammenarbeit aller Beteiligten. Die wesentlichen Schritte des Krisen- und Sanierungsmanagements sind folgendermaßen strukturiert:

Analysephase:

Überprüfung der finanziellen Situation und Liquiditätsanalyse,
Identifikation von operativen und strategischen Schwachstellen,
Analyse der Markt- und Wettbewerbssituation,
Bewertung der Unternehmensstruktur und -prozesse,
Stakeholder-Analyse und Kommunikationsstrategie.

Sanierungsphase:

Entwicklung eines Sanierungskonzepts,
Implementierung von Sofortmaßnahmen zur Liquiditätssicherung,
Umsetzung von Restrukturierungsmaßnahmen,
Verhandlungen mit Gläubigern und Investoren,
Monitoring und Anpassung des Sanierungsfortschritts.

Ein gut durchgeführtes Krisen- und Sanierungsmanagement kann das Überleben eines Unternehmens sichern und die Basis für zukünftiges Wachstum und Erfolg legen.

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