Ein Businessplan stellt die Basis für viele Unternehmensentscheidungen dar.

Controlling unterstützt das Management durch gezielte Informationen für die erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung.

Dieser Bereich behandelt Grundformen der Finanzierung, Investitionsrechnung, Unternehmensbewertung und deren finanzmathematische Grundlagen.

Ein IBR bietet eine unabhängige Analyse der finanziellen und operativen Situation eines Unternehmens, um Stärken, Schwächen und mögliche Verbesserungen zu identifizieren.

Einsatz von zeitlich befristeten Führungskräften zur Überbrückung von Vakanzen, zur Durchführung von Projekten oder zur Bewältigung von Krisen.

Befasst sich mit der Identifizierung, Analyse und Bewältigung unternehmerischer Krisensituationen.

Umfasst die Entwicklung und Umsetzung von Strategien zur Marktpositionierung, Kundenakquise und Umsatzsteigerung.

Beinhaltet die Strukturierung und Optimierung unternehmerischer Prozesse.

Der Prozess der Identifizierung und Definition von langfristigen Zielen und der Entwicklung von Plänen zur Erreichung dieser Ziele.

Bezieht sich auf Maßnahmen und Strategien zur Steigerung der Effektivität, Effizienz und des Wachstums eines Unternehmens.

Planung und Umsetzung des Übergangs der Unternehmensführung und -eigentums, um die Kontinuität und den Erfolg des Unternehmens zu sichern.