Personalselektion anhand von geeigneten Instrumenten, Assessment Centers, Persönlichkeitstests, Suche nach Anreizsystemen für Mitarbeiter, der Mensch als die wichtigste Ressource im Unternehmen! So und ähnlich lauten die häufigsten Aussagen, wenn es darum geht, innovative Anforderungen an die Unternehmen im Bereich der Personalsituation zu beschreiben.

Wie und welche Anreizsysteme kann ich in meinem Unternehmen einsetzen? Garantieren mir solche Methoden den erwarteten Erfolg? Wie kann ich Mitarbeiter integrieren, damit das gesamte Unternehmen damit profitieren kann? Wie gelingt es mir im Unternehmen eine Mitarbeiterstruktur aufzubauen, die der eines Teams am nächsten kommt? Wie kann ich die Kommunikation und die Zusammenarbeit von einzelnen Abteilungen sowie im ganzen Unternehmen nachhaltig verbessern? Welche Wirkung kann ich erreichen, wenn es mir gelingt die motivationalen Bedürfnisse der Mitarbeiter optimal zu entfalten?

Fragen, die in den nächsten Jahren garantiert jedes Unternehmen egal welcher Branche und Größenordnung beschäftigen wird. Die Umsetzung der Antworten darauf wird auch zukünftig die Besten von den anderen trennen. Nur wer auch in diesem Bereich seine Hausaufgaben macht, wird in Zukunft nachhaltig erfolgreich am Markt agieren können.

Die Auswirkung angenehmer bzw. unangenehmer Mitarbeiter erfahren wir alle täglich am eigenen Leben, beim shoppen, an der Tankstelle, im Krankenhaus, in Restaurants, in öffentlichen Ämtern und in unzähligen anderen Begebenheiten.

Gleichzeitig betreuen auch unsere eigenen Mitarbeiter jeden Tag etliche Kunden, die für den eigenen Unternehmenserfolg verantwortlich sind mit allen Folgen Ihres Handelns.

Dies ist nur eine von vielen Sichtweisen! Haben Sie sich schon einmal darüber Gedanken gemacht, wie viel Sie es kostet, wenn ein guter Mitarbeiter Ihr Unternehmen verlässt? Abgesehen von den Kosten der Inserate in den Medien, dem gesamten Selektionsprozess, den wahrscheinlichen Ausfallkosten in der Tätigkeit, dem Imageverlust bei einem guten Mitarbeiter, dem fehlenden Know How im Unternehmen, und vieles mehr! Kosten die dem Jahreslohn eines Mitarbeiters entsprechen sind lt. Statistiken ganz normal. Eine Summe, die sich jeder Unternehmer oder Personalverantwortliche auf der Zunge zergehen lassen sollte. Vermeiden können Sie eine solche Situation bereits in der Auswahl der Mitarbeiter aber auch in der tagtäglichen organisatorischen Gestaltung der Personalpolitik. Machen Sie sich einmal Gedanken über die nachfolgende Matrix, garantiert kommt Ihnen der Inhalt dieser Darstellung

bekannt vor und genauso garantiert haben Sie als verantwortungsvolle Führungskraft Lösungsansätze zu diesem Sachverhalt gesucht.

Haben Sie aber anschließend konkret in Ihrem Unternehmen daran gearbeitet, den wohl wichtigsten Wettbewerbsfaktor, den Mitarbeiter bzw. den Wert einer motivierten Belegschaft wirkungsvoller einzusetzen.

Welche Mitarbeitersituation bevorzugen Sie bzw. welchen Mitarbeiter finden Sie in Ihrem Unternehmen vor?

Unser Beratungsunternehmen unterstützt Sie durch einen unserer Partner mit einem einzigartigen Instrument und mit dem dazu notwendigen betriebswirtschaftlichen Know How, damit Anreizsysteme optimaler funktionieren, ihre Mitarbeiter motivierter auftreten und Ihre Bilanzen nachhaltig und langfristig wertschöpfende Inhalte bekommen.